Leonard Alexandru
Head of Technology and Innovation - Deloitte Tax Romania
IT Project Manager
Fă pasul către un rol esențial în IT, fără background tehnic.
În acest curs înveți exact care este rolul unui IT Project Manager în livrarea unui proiect software real: cum definești viziunea, cum lucrezi cu o echipă tehnică, cum planifici sprinturi și cum pregătești un release.
Prin proiectul pe care îl vei construi la curs integrezi metodologiile Agile și Scrum, coordonezi dezvoltarea unei funcționalități end-to-end și obții experiență concretă pe care o poți folosi apoi în CV și la interviuri.
Format
Curs live online
Număr de lecții
10 sesiuni interactive
Perioada de desfășurare
2 februarie – 11 martie 2026
Zile & ora
Luni și miercuri, 18:30–20:30
Nivelul cursului
Începător
Proiect
Simularea lansării unui feature nou pe o aplicație deja existentă
Ce aducem în plus, dincolo de curs
Cursul include sesiuni dedicate pregătirii pentru interviuri de Project Management. Participanții vor învăța cum să își traducă experiența de proiect în CV, să abordeze întrebările frecvente de interviu și să își clarifice opțiunile de certificare și dezvoltare profesională.
Pentru cine este acest curs?
Persoane care fac tranziția către IT
Vii dintr-un domeniu non-tech și vrei un rol în IT care nu necesită programare? Află cum se dezvoltă software-ul, cum colaborează echipele și care sunt responsabilitățile reale ale unui Project Manager într-un proiect tehnic.
Project Manageri din alte industrii
Ai experiență de coordonare, dar nu cunoști specificul proiectelor software? Aici înveți procesele Agile, cum lucrezi cu echipe tehnice, cum gestionezi riscuri, dependențe și stakeholderi, astfel încât să poți face tranziția către IT cu încredere.
Specialiști tehnici în tranziție spre Project Management
Ești developer, tester sau analist și vrei un rol cu vizibilitate mai mare? Cursul îți oferă perspectiva completă asupra proiectelor: planificare, backlog, estimări, comunicare și leadership, astfel încât să poți evolua firesc către PM.
Programul Cursului
Lecția 1
Ce face, de fapt, un IT Project ManagerLuni, 2 februarie 2026, 18:30–20:30
Vei înțelege logica din spatele rolului de Project Manager în IT, diferențele față de rolurile tehnice și cum funcționează un proiect software cap-coadă. Această lecție îți setează bazele limbajului, proceselor și a motivației pentru cariera ta în IT.
- Rolul PM vs. rolurile de developer / designer / tester
- Gândire de produs vs. gândire de proiect în IT
- Agile vs. Waterfall vs. abordări hibride în project management
- Overview SDLC și uneltele pe care le vom folosi în curs
Lecția 2
Viziune și organizarea backloguluiMiercuri, 4 februarie 2026, 18:30–20:30
În această lecție construim fundația proiectului: de la viziunea de produs și utilizatorii principali, până la scrierea de user stories și Definition of Done. Vei învăța cum să pui totul într-un backlog clar, organizat în Trello, pe care te vei baza în restul cursului.
- Construirea viziunii de produs și alinierea la valoarea de business
- Identificarea utilizatorilor și crearea de hărți de empatie / personas
- Scrierea user stories și definirea „Definition of Done”
- Structurarea și organizarea unui backlog în Trello
Lecția 3
Planificare și estimăriLuni, 9 februarie 2026, 18:30–20:30
În această lecție învățăm cum estimăm, prioritizăm și construim un roadmap realist pentru primul sprint. Vei folosi story points, vei defini un MVP fezabil și vei planifica primul sprint în funcție de capacitatea reală a echipei.
- Estimare cu story points și T-shirt sizing
- Prioritizare MoSCoW și definirea MVP
- Crearea unui product roadmap și a obiectivelor de sprint
- Alocarea capacității și planificarea backlog-ului pentru Sprint 1
Lecția 4
Rularea primului sprintMiercuri, 11 februarie 2026, 18:30–20:30
Vei vedea cum arată, concret, munca într-un sprint: stand-up-uri zilnice, taskboard clar, handoff-uri fluide și limite de Work in Progress. Această lecție îți setează bazele executării: cum ții echipa aliniată, cum urmărești progresul și cum ajustezi scope-ul fără să pierzi controlul proiectului.
- Daily stand-ups și folosirea taskboardului
- Colaborarea în echipă și handoff-uri
- Gestionarea work in progress
- Check-in la mijlocul sprintului și ajustarea scope-ului după nevoie
Lecția 5
Urmărirea progresului și raportareaLuni, 16 februarie 2026, 18:30–20:30
În această lecție analizezi rezultatele Sprintului 1, înveți să folosești metrici precum burndown și velocity și să le traduci într-o comunicare clară, structurată și ușor de înțeles pentru stakeholderi.
- Sprint review și mini demo al rezultatelor din Sprint 1
- Retrospectivă cu Start / Stop / Continue în Miro
- Tracking cu burndown charts, cumulative flow, velocity
- Scrierea unui status update prietenos pentru stakeholderi
Ce obtii la final
Proiect final
- Simulezi, în echipe, lansarea unui feature nou într-o aplicație existentă
- Definirea viziunii, a user personas și a cerințelor
- Construirea și prioritizarea backlogului
- Planificarea și rularea a două sprinturi Agile
- Urmărirea progresului cu metrici și dashboarduri
- Testarea și pregătirea lansării
- Raportare către stakeholderi și simulări de interviu
- Prezentare finală
Photo-shoot de brand personal la studio
La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.
Lectorul tău
• +17 ani de experiență în tehnologie, leadership și transformare digitală, de la software testing la coordonarea unor echipe internaționale în telecom și automotive.• A coordonat implementarea unor soluții tehnologice majore în Deloitte, inclusiv proiecte de GenAI, automatizare și optimizări operaționale.• A construit departamentul de tehnologie al Deloitte Tax & Legal România și este co-leader al inițiativelor de tehnologie din Europa Centrală.• A livrat zeci de cursuri de Project Management și Agile pentru profesioniști din IT, în cadrul Luxoft.• Predă Digital Transformation în cadrul BISM• Speaker la DevTalks și în programul Vreau La Facultate (World Vision).• Este creatorul conceptului Antifragile Leadership și autorul newsletterului The Antifragile Leader, cu peste 120 de ediții.
Întrebări Frecvente
Pot face cursul dacă nu am experiență în IT?
Da. Cursul este potrivit chiar dacă vii dintr-un domeniu non-tech. Vei înțelege cum funcționează un proiect software și ce responsabilități are un IT Project Manager.
Pot face cursul dacă nu am experiență în Project Management?
Da. Cursul este gândit tocmai pentru oameni la început de drum. Începem cu fundamentele și construim treptat, prin proiectul simulat, astfel încât să înveți pas cu pas cum planifici, organizezi și coordonezi fără să ai experiență anterioară.
Cum știu dacă acest curs este potrivit pentru mine?
Dacă vrei să coordonezi proiecte, să lucrezi cu echipe tehnice și să înțelegi cum se livrează software real, atunci da — cursul îți oferă claritatea, structura și ghidajul necesar pentru a începe o carieră în IT.
Cum se desfășoară proiectul?
Foarte practic: vei lucra într-o echipă la simularea completă a unui proiect software: viziune, backlog, două sprinturi, testare și lansarea unei funcționalități reale. Tot ce creezi devine parte din portofoliul tău și poate fi folosit în CV și la interviuri.
Ce fac dacă ratez o sesiune live?
Toate sesiunile sunt înregistrate și vei avea acces la ele în platformă. În plus, poți reveni asupra materialelor, exemplelor și template-urilor oricând ai nevoie.
Ești gata să faci pasul către rolul de IT Project Management?
Alătură-te celor care vor să înțeleagă cu adevărat cum se planifică, coordonează și livrează proiecte software. Cursul te ghidează pas cu pas – de la viziune și backlog, până la sprinturi, testare și lansarea unei funcționalități reale.
Program complet de 5 săptămâni
Sesiuni live + acces pe viață la materiale
Diplomă + template-uri practice
Garanție de rambursare 100%
Rezervă-ți Locul
Abonează-te pentru a fi la curent cu noutățile #BasetoLearn
Contactează-ne!
