Cum să devii fondator de școli și grădinițe private

Primul pas spre a construi o școală grozavă începe cu tine.

Ai visat vreodată să creezi o școală în care copiii să învețe cu bucurie și sens?
Acum poți transforma acel vis într-un proiect real, ghidat pas cu pas.

Alături de Andreia Mitrea, CEO & Founder @OSCA și co-fondator al Școlilor Avenor și Colina Learning Center am creat un ghid complet pentru a trece de la idee la o instituție educațională funcțională — cu viziune clară, echipă potrivită, plan financiar sustenabil și o cultură de învățare vie.

Totul, cu sprijinul unei comunități de oameni care cred că educația poate fi făcută altfel — mai bine.

Andreia 3

Andreia Mitrea

CEO & Founder @OSCA - One School for Children and Adults

timeline desktop timeline mobil

Perioada

8 ianuarie - 24 februarie 2026

Durata

9 lecții/ 8 săptămâni

Zile

marți și joi, 18:30-20:30

Pentru cine este cursul?

Group 200

Antreprenori educaționali debutanți

Vrei să creezi propria școală sau grădiniță, dar nu știi exact de unde să începi?
Acest curs te ghidează pas cu pas — de la idee la plan concret — oferindu-ți claritate, structură și exemple reale din educația privată din România.

Manageri și directori de instituții aflate la început de drum

Ai deja o grădiniță sau o școală tânără și vrei să o consolidezi? Vei învăța cum să-ți clarifici viziunea, să optimizezi procesele și să construiești o cultură de învățare sustenabilă, bazată pe echipă și încredere.

Cadre didactice cu aspirații antreprenoriale

Ești profesor sau educator și simți că a venit timpul să construiești ceva al tău? Cursul te ajută să transformi viziunea pedagogică într-un proiect educațional real — cu o identitate clară și un model de funcționare viabil.

Investitori sau consultanți în educație

Vrei să susții, să finanțezi sau să consiliezi inițiative educaționale, dar îți lipsește perspectiva practică din interior? Vei înțelege cum funcționează o instituție privată, care sunt riscurile și ce face diferența între o școală bună și una grozavă.

Ce obții concret

Detail C1 1 e1756899713295
proiect

Planul tău de fondare

Construiești pas cu pas planul complet al propriei școli sau grădinițe private — un document viu care te ghidează de la idee la lansare. Vei defini viziunea și modelul educațional, vei analiza nevoile comunității, vei stabili bugetul minim viabil și vei construi identitatea și strategia de comunicare a școlii tale.

Proiectul se finalizează cu Demo Day, unde îți vei prezenta planul de fondare — un exercițiu autentic prin care îți validezi viziunea, modelul și pregătirea de a deveni fondator.

mask group 1
bonus

Photo-shoot de brand personal la studio

La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.

mask group 1

Lectorul tău

group 187

Andreia Mitrea

CEO & Founder @OSCA - One School for Children and Adults

Andreia 1 1

Experiență

Andreia are peste 20 de ani de experiență în leadership educațional și antreprenoriat în învățare. În prezent conduce OSCA - o inițiativă dedicată construirii culturilor de învățare pentru o viață mai bună și o lume mai bună. A lucrat extensiv și în sectorul ONG, unde a condus programe de leadership și transformare pentru școli publice.

Proiecte

A fondat școlile și grădinițele Avenor și Colina Learning Center, o școală inovatoare care integrează dezvoltarea copiilor și a adulților. Este mentor și consultant pentru fondatori de școli și grădinițe private din România și din alte țări, oferind sprijin strategic în definirea modelelor educaționale, culturale și de leadership.

Misiune & Stil de predare

Abordarea este practică, directă și ancorată în realitate. Andreia folosește experiențe concrete din fondarea și conducerea școlilor pentru a oferi instrumente aplicabile imediat. Folosește și metodologia dezvoltată la OSCA — Expediția de Învățare Împărtășită, un proces structurat de 6 pași care combină reflecția, colaborarea și învățarea prin acțiune.

Preconcepții pe care vrea să le schimbe

Că o școală privată este doar un proiect de business. În realitate, o școală este un organism viu — un sistem de oameni, relații și valori. Fără o cultură solidă și un leadership autentic, niciun model financiar sau arhitectural nu poate susține o școală pe termen lung.

Programul Cursului

group 192

Lecția 1

Cum definești învățarea +

Joi, 8 ianuarie 2026, 18:30–20:30

Manifestul învățării

O școală grozavă pornește de la o înțelegere clară a învățării. Pornim așadar de la ce înseamnă o experiență de învățare valoroasă, care sunt factorii care o influențează și cum transformi predarea într-un act de design educațional.

  • Ce înseamnă „învățare bună” într-o școală modernă
  • Modele de școli inovatoare (Alpha, XP School, Green School, Finlanda, Estonia)
  • Factorii care determină învățarea profundă (modelul John Hattie)
  • Rolul fondatorului în conturarea unei viziuni pedagogice
  • De la predare la proiectarea experiențelor de învățare

Lecția 2

Visul, viziunea și busola strategică +

Marți, 13 ianuarie 2026, 18:30–20:30

Busola strategică a școlii Hedgehog Map

O școală se naște dintr-un vis clar despre lume, copii și potențialul uman. Această etapă aduce structură visului fondatorului, transformându-l într-o busolă strategică: un cadru coerent de viziune, misiune, valori și direcție.

  • Elemente-cheie ale unei busole organizaționale (viziune, misiune, valori)
  • Conceptul „Hedgehog” și definirea motorului strategic
  • Diferența dintre intenție și acțiune în leadershipul educațional
  • Exemple de viziuni inspiraționale din școli locale și internaționale
  • Echilibrul între idealism și realism strategic

Lecția 3

Pentru cine? Profilul ideal al clientului +

Marți, 20 ianuarie 2026, 18:30–20:30

Profilul familiilor și al comunității

Orice proiect educațional solid se construiește în jurul oamenilor pe care îi servește. Decizi cine este comunitatea ta țintă: familii, copii, profesori și parteneri. Definești profilul clientului ideal și analizezi dinamica reală a nevoilor și aspirațiilor acestuia.

  • Maparea stakeholderilor: elevi, părinți, educatori, parteneri
  • Metode de cercetare a nevoilor comunității
  • Crearea de personas: profilul părintelui și al elevului ideal
  • Corelarea valorilor școlii cu așteptările familiilor
  • Analiza competiției și poziționarea ofertei educaționale

Lecția 4

Cu cine? Cum formezi echipa ideală +

Marți, 27 ianuarie 2026, 18:30–20:30

Matrice organizațională și organigramă Role Map și Profile of Team Scenario Simulation

Clarifici structura echipei fondatoare și modul în care valorile personale, competențele și rolurile se completează reciproc. Definești principiile care stau la baza unei culturi de lucru sănătoase și a unei echipe învățătoare.

  • Principiul „First Who, Then What”
  • Tipuri de cultură organizațională și modele de colaborare
  • Rolurile esențiale într-o echipă fondatoare
  • Procesul de selecție și integrare a oamenilor potriviți
  • Dinamica echipei în faza de start-up educațional

Lecția 5

Cu ce? Resurse și sustenabilitate +

Marți, 3 februarie 2026, 18:30–20:30

Planul financiar minim viabil Price Positioning & Pricing Canvas Budget Canvas

Conturezi bugetul minim viabil, evaluezi scenarii de sustenabilitate și identifici motorul economic care face proiectul posibil.

  • Modele de venit și cheltuieli în școlile private
  • Poziționare de preț și valoare percepută
  • Scenarii de creștere și proiecții realiste
  • Parteneriate, granturi și surse alternative de finanțare
  • Echilibrul dintre impact educațional și sustenabilitate financiară

Întrebări Frecvente

Este cursul potrivit dacă nu am experiență în educație sau antreprenoriat?

Da. Cursul este creat pentru persoane aflate la început de drum — antreprenori debutanți, profesori sau profesioniști din alte domenii care doresc să construiască o școală sau grădiniță privată. Toate conceptele sunt explicate clar, iar procesul de lucru te ghidează pas cu pas de la idee la plan concret.

Desigur. Mulți participanți vin cu o instituție existentă și folosesc cursul pentru a o consolida, a-și clarifica viziunea, a reconstrui echipa sau a-și rafina modelul educațional și brandul. Cursul te ajută să vezi organizația ta dintr-o perspectivă strategică, cu instrumente moderne de dezvoltare. 

Nu. Partea juridică și financiară este explicată într-un limbaj accesibil, cu exemple reale și modele de lucru simple. Vei înțelege esențialul despre autorizare, buget, costuri și sustenabilitate, fără să ai nevoie de pregătire prealabilă.

Programul include 9 sesiuni live online, desfășurate o dată pe săptămână, marțea (cu o săptămână specială în care se desfășoară două sesiuni). Cursul combină expunerea teoretică cu lucru aplicat, discuții de grup și feedback individual, iar toate materialele și livrabilele sunt centralizate în contul tău din LMS-ul nostru

La final vei avea propriul Plan complet de fondare — un document profesional care include viziunea, modelul educațional, structura echipei, planul financiar, identitatea școlii și cultura de învățare. Cursul se încheie cu Demo Day, unde îți prezinți proiectul în fața unui board de experți din educație și business și primești feedback personalizat. Vei primi și diploma de absolvire a programului..

group 198

"Visul unei școli grozave merită un drum clar "

Fă primul pas spre școala ideală.

Alătură-te cursului și descoperă ce înseamnă, cu adevărat, să pui pe picioare o școală sau grădiniță privată — fără pași orbi, cu structură, plan financiar și feedback la fiecare pas.

semn

9 lecții/ 8 săptămâni / un proiect

semn

Sesiuni live online + acces pe viață la materiale

semn

Diplome + template-uri practice

semn

Garanție de rambursare 100%

Rezervă-ți Locul