Ciprian Bănică
Practice Lead, Product & Technology - Professional Trainer scrum.org
Project Management cu Agile
Fă trecerea de la project management clasic la Agile și Scrum și gestionează proiecte complexe cu claritate, structură și agilitate.
Cursul îți arată pas cu pas cum poți folosi principiile Agile și frameworkul Scrum pentru a organiza echipele mai eficient, a reduce haosul din proiecte și a livra rezultate vizibile, indiferent de industrie.
Format
Curs live online
Număr de lecții
8 sesiuni interactive
Perioada de desfășurare
În curând
Zile & ora
Marți, 18:30 - 20:30
Nivelul cursului
Incepător
Proiect
Un proiect gestionat cap-coadă, în 4 sprinturi
Pentru cine este acest curs?
Project Manageri
Coordonezi proiecte cu multe cerințe, schimbări și părți implicate. Aplică principiile Agile și Scrum pentru a planifica mai eficient, a prioritiza corect și a menține echipa aliniată, astfel încât să livrezi rezultate vizibile, indiferent de industrie.
Manageri și lideri de echipe
Scrum și Agile nu sunt doar pentru IT. Ca manager sau lider, ai nevoie de claritate și structură pentru a ghida echipa prin obiective relevante și pași concreți. După curs, vei putea crea claritate și un mod de lucru agil, chiar și fără background tehnic.
Antreprenori
Conduci un business sau un startup și vrei să implementezi un mod de lucru eficient, care transformă ideile în acțiuni concrete. Cursul te ajută să prioritizezi corect, să gestionezi resursele inteligent și să validezi rapid direcțiile de creștere ale afacerii tale.
Product Managers/ Owners sau profesioniști IT
Dacă vrei să-ți duci abilitățile de management la următorul nivel, acest curs te ajută să aplici principiile Agile într-un context mai larg decât IT-ul. Vei învăța cum să coordonezi echipe mixte, să te aliniezi cu obiectivele de business și să creezi valoare constantă, sprint după sprint.
Programul Cursului
Lecția 1
Produs vs Proiect și Conceptul de Valoare +Înțelegi diferențele dintre produs și proiect și explorezi ce înseamnă „valoare” în funcție de publicul-țintă, cu exemple practice din diverse domenii.
- Diferența dintre produs și proiect
- Exemple practice din contexte variate
- Ce înseamnă „valoare” în mediul profesional
- Cui se adresează valoarea și cum este percepută
Lecția 2
Definirea Produsului și Introducere în Scrum +Descoperi ce este un produs, cum generează valoare continuă și de ce Scrum este potrivit în contexte complexe, bazat pe transparență, inspecție și adaptare.
- Definiția produsului și valoarea continuă
- Alegerea proiectului de grup
- Complexitatea și de ce Scrum funcționează în medii complexe
- Principiile empirismului: transparență, inspecție, adaptare
- Istoria și originea Scrum
Lecția 3
Elementele Scrum Framework +Înveți elementele de bază ale Scrum și cum interacționează pentru a susține livrarea incrementală de valoare.
- Ce este Scrum și de ce este un framework, nu o metodologie
- Evenimente, artefacte și reguli Scrum
- Legătura dintre Product Goal, Sprint Goal și Increment
Lecția 4
Roluri, Responsabilități și Studii de Caz +Analizezi rolurile și responsabilitățile din Scrum, aplicând conceptele pe studii de caz reale.
- Analiza unor studii de caz Scrum – ce funcționează și ce lipsește
- Rolurile din Scrum și responsabilitățile lor (Accountabilities)
- Reflecție personală: unde te vezi într-o echipă Scrum
Lecția 5
Backlog Management și Tehnici de Prioritizare +Îți formezi abilități de a construi și întreține backloguri, folosind tehnici clare de prioritizare.
- Structura și scopul Product Backlogului
- Cum se adaugă, modifică și elimină itemi
- Tehnici de prioritizare: Kano model
Lecția 6
Forecasting, Planificare și Backlog Refinement +Descoperi cum planificarea iterativă și refinementul susțin livrarea continuă și adaptabilitatea echipei.
- Ce înseamnă forecasting și cum îl aplicăm în Scrum
- Backlog refinement – scop, frecvență și practici recomandate
- Planificare pe termen scurt vs termen lung
Lecția 7
Sprint Planning și Daily Scrum +Înveți să planifici un sprint eficient și să folosești Daily Scrum pentru transparență și aliniere.
- Pașii din Sprint Planning
- Definirea și clarificarea Sprint Backlog-ului
- Daily Scrum – scop, structură și bune practici
Lecția 8
Sprint Review, Retrospective și Pașii următori +Conectezi conceptele Scrum cu aplicarea lor practică, învățând să închei un sprint și să folosești feedbackul pentru îmbunătățire.
- Sprint Review – colectarea feedbackului și ajustarea backlogului
- Sprint Retrospective – identificarea și implementarea îmbunătățirilor
- Reflecție personală: unde te vezi în echipa Scrum
Ce obtii la final
Un proiect cap coadă, în 4 sprinturi
- Simulezi un proiect cap-coadă, similar cu situațiile de la job
- Proiect real de grup, cu roluri, task-uri, stakeholderi
- Creezi viziunea de produs
- Construiești și prioritizezi backloguri
- Planifici și simulezi sprinturi
- Comunici rezultate intermediare, integrezi feedback
Photo-shoot de brand personal la studio
La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.
Lectorul tău
- Peste 20 de ani de experiență în leadership și dezvoltare de produse, cu un background solid în software development pentru fintech și servicii
- Trainer certificat Scrum.org, ProKanban.org și SAFe
- A condus echipe internaționale și a implementat transformări Agile@Scale
- Roluri deținute: Practice Lead, Agile Coach, Chief Product Officer, Chief Strategy Officer
- 3000+ ore de coaching pentru sute de manageri, antreprenori și product manageri din diverse domenii
- A susținut prezentări și workshopuri pe teme de Agile și Product Management la evenimente dedicate leadershipului și transformării organizaționale
- A fondat comunitatea Ask Scrum, unde publică frecvent cele mai noi insights din domeniu
Întrebări Frecvente
Trebuie să am experiență anterioară în Agile?
Nu. Începem cu bazele și construim pas cu pas până la aplicarea completă pe un proiect real, astfel încât să fie ușor de urmărit chiar și pentru cei care nu au mai lucrat cu metodologiile Agile.
Este cursul potrivit dacă nu lucrez în IT?
Da. Cursul te va învăța de la zero ce înseamnă să gestionezi proiecte în medii Agile, iar metodologiile sunt aplicabile oricărei industrii.
Dacă lucrez în IT, are sens să vin?
Da. Vei înțelege cum să aplici Scrum și în colaborarea cu stakeholderi non-tehnici și vei descoperi perspective noi despre cum să legi munca echipei de obiectivele de business.
Ce obțin la final?
Un set complet de livrabile practice – viziune de produs, backloguri, obiective, sprinturi simulate, plan de aplicare Scrum în activitatea ta – și o diplomă care atestă competențele dobândite la curs.
Cum se desfășoară cursul?
Cursul are 8 sesiuni live online, care se vor desfășura pe durata a 8 săptămâni. Sesiunile se vor desfășura o dată pe săptămână, marți, pe Zoom, de la 18:30 la 20:30. Pentru materiale, teme și feedback vei avea un cont personal creat în LMS-ul nostru.
Fă pasul spre cele mai relevante skill-uri de Project Management
Transformă teoria în practică pe un proiect complet și creează un mod de lucru agil pentru echipa ta, indiferent de industrie.