Lucia Tudor
Senior Manager HRBP într-un Global BPO
HRBP: De la Operațional la Strategic
Vrei să devii HRBP-ul de care orice business are nevoie?
Un HRBP relevant știe să citească organizația prin date, să navigheze situații dificile fără să se blocheze și să vorbească limba business-ului — nu doar a HR-ului.
În 10 sesiuni live online, parcurgem tot ce presupune cu adevărat rolul de HRBP: de la stakeholder management și metrici HR, până la legislația muncii, situații complexe reale și simulări de interviu.
Format
Curs live online
Număr de lecții
10 sesiuni interactive
Perioada de desfășurare
11 august – 17 septembrie 2026
Zile & ora
Marți și joi, 18:30–20:30
Nivelul cursului
Începător - Middle
Proiect
HRBP Toolkit
Pentru cine este acest curs?
HR Generalist sau HR Specialist
Ești deja în contact cu managerii, cu procesele sensibile și cu organizația — dar îți lipsește un cadru clar pentru ce urmează. Știi să execuți, acum vrei să înțelegi cum arată cu adevărat rolul de Business Partner înainte de a face pasul.
HRBP nou în funcție
Gestionezi bine cazurile individuale, dar rămâi prins în operațional. Vrei să înveți cum să vorbești limba business-ului, să construiești o strategie relevantă și să influențezi agenda, nu doar să o execuți.
Roluri HR conexe
Lucrezi în Talent Acquisition, Compensation & Benefits sau Operațiuni. Colaborezi frecvent cu HRBP-ul și vrei să înțelegi cum gândește, cum prioritizează și cum poți alinia mai bine livrabilele tale la perspectiva lui strategică. Sau să evoluezi spre acest rol.
Proiect final
La finalul programului, fiecare participant livrează un proiect real, aplicat în propriul context profesional. Alegi unul dintre cele 3 formate:
Redesign Proces HRBP
Identifică un proces HRBP ineficient din organizația ta, analizează situația actuală și proiectează starea viitoare, inclusiv planul de implementare și susținerea stakeholderilor.
Primele 90 de Zile ca HRBP
Construiește un plan de onboarding detaliat pentru un nou rol HRBP: harta stakeholderilor, auditul de date, câștiguri rapide și raportarea de 90 de zile către liderul de business.
Studiu de Caz
Alege un caz dificil care ajunge în atenția HRBP, efectuează o analiză completă și propune o soluție documentată.
Photo-shoot de brand personal la studio
La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.
Lectorul tău
- Senior Manager HRBP în cadrul unui Global BPO, unde coordonează 3 locații și peste 5500 de angajați
- Peste 20 de ani de experiență în mediul corporate, cu un parcurs de la contributor individual până la Senior Manager cu responsabilități globale
- A coordonat echipe și proiecte în contexte diverse: startup-uri operaționale construite de la zero, situații de criză cu presiune ridicată și echipe mature cu focus pe performanță pe termen lung
- A implementat mecanisme de monitorizare zilnică și a livrat raportări structurate către stakeholderi multipli în contexte de criză
- A făcut parte din echipa care a construit un întreg departament de la zero — de la definirea structurilor și proceselor până la operaționalizarea completă
- Stil de predare participativ, orientat către dialog — un spațiu în care experiența din sală devine parte din conținut
Programul Cursului
Lecția 1
Ce presupune rolul de HRBPMarți, 11 august 2026, 18:30–20:30
Explorăm anatomia fișei de post — scop, responsabilități cheie, competențe — și introducem conceptele care vor fi prezente pe tot parcursul programului.
- De ce există rolul de HRBP și care este scopul lui real
- Argumentul de business: ce valoare aduce un HRBP puternic vs. absența rolului
- Anatomia fișei de post: scop, responsabilități cheie, competențe
- Concepte cheie: soluții scalabile, Problem Statement, model de rol, reziliență
Lecția 2
Cine este HRBP și de ce este un rol unic în ecosistemul HRJoi, 13 august 2026, 18:30–20:30
Un HRBP nu lucrează singur — lucrează prin și cu ceilalți. În această sesiune explorăm cum arată colaborarea zilnică cu Recrutarea, Legal, Reward, L&D, HR Admin și Finanțe: când escaladezi, cum faci briefing-ul corect și cum gestionezi situațiile dificile fără să blochezi procesele.
- Diferențierea rolurilor în HR
- Stakeholder management și conflict management
- Cum lucrează HRBP-ul cu: Recrutare, Legal, HR Admin, Comp & Benefits, L&D, Finanțe
Lecția 3
Citind organizația prin dateMarți, 18 august 2026, 18:30–20:30
Datele HR nu valoreză nimic dacă nu știi să le traduci în limbajul businessului. În această sesiune învățăm ce metrici contează cu adevărat, cum construiești un People Dashboard relevant pentru leadership și cum transformi un tabel cu cifre într-o poveste care conduce decizii reale.
- Metricii HR esențiali: headcount, atriție, distribuția performanței
- Cum conectezi datele despre oameni la rezultatele de business
- Construirea și prezentarea unui People Dashboard pentru un public de leadership
Lecția 4
De la operațional la strategicJoi, 20 august 2026, 18:30–20:30
Diferența dintre un HRBP operațional și unul strategic nu ține de titlu — ține de modul în care gândești și de conversațiile pe care le ai cu businessul. Explorăm fundamentele People Strategy, curba de maturitate HRBP și cum arată concret saltul de la execuție la influență.
- Fundamentele People Strategy
- HRBP operațional vs. strategic — diferențe concrete
- Curba de maturitate HRBP
Lecția 5
Legislația muncii esențială pentru HRBPMarți, 25 august 2026, 18:30–20:30
Un HRBP pregătit reduce considerabil riscurile organizației. În această sesiune acoperim temele de legislație a muncii cu care un HRBP se confruntă cel mai frecvent: restructurări, concedieri colective, proceduri disciplinare și politici obligatorii — cu focus pe documentare corectă și pe știința de a ști când și cum escaladezi.
- Restructurare și concediere colectivă: cerințe legale, obligații de consultare, criterii de selecție
- Politici HR obligatorii: anti-discriminare, sănătate și securitate, GDPR în context HR
- Proceduri disciplinare și documentare
- Când escaladezi și cum
Întrebări Frecvente
Pentru cine este acest curs?
Pentru profesioniștii HR care vor să facă tranziția spre rolul de HRBP, pentru HRBP juniori sau mid-level care vor să urce spre „strategic partner” și pentru specialiștii din ecosistemul HR care vor să înțeleagă mai bine perspectiva HRBP-ului.
Ce nivel de experiență am nevoie?
Cursul este potrivit pentru profesioniști cu experiență în HR care cunosc deja bazele funcției. Nu este un curs de introducere în HR.
Există un proiect final?
Da — fiecare participant livrează un proiect aplicat în propriul context profesional, ales dintr-unul din cele 3 formate disponibile. Proiectul este prezentat în ultima sesiune.
Ce fac dacă ratez o sesiune live?
Toate sesiunile sunt înregistrate și vei avea acces la ele în platformă. În plus, poți reveni asupra materialelor, exercițiilor și template-urilor oricând ai nevoie.
Rolul de HRBP nu se învață din teorie. Se construiește în practică.
10 sesiuni live online
Acces la înregistrări și materiale
Diplomă de participare și livrabile practice aplicabile imediat
Garanție de rambursare 100%
Rezervă-ți Locul
Abonează-te pentru a fi la curent cu noutățile #BasetoLearn
