Mircea Ilie
Fondator Argonautica Edu · Ex-Director Sustenabilitate IKEA România
ESG: Strategie, Raportare și Impact
ESG-ul nu e o povară birocratică. E cel mai puternic instrument de planificare pe care organizația ta nu îl folosește încă.
Presiunea vine din toate direcțiile — clienți mari, bănci, investitori, reglementări europene. Toată lumea îți cere un program ESG, dar nimeni nu îți spune concret de unde să începi, ce să măsori și cum să transformi raportarea într-un avantaj real pentru organizația ta.
În acest program, construiești pas cu pas un sistem ESG funcțional — cu indicatori bine definiți, procese clare și un plan de acțiune pe care îl poți pune în practică imediat după ultima sesiune.
Format
Curs live online
Număr de lecții
12 sesiuni live
Perioada de desfășurare
11 august – 17 septembrie 2026
Zile & ora
Marți și joi, 18:30–20:30
Nivelul cursului
intermediar
Proiect
ESG Starter Pack sau Strategie de Sustenabilitate și Plan de Tranziție
Pentru cine este acest curs?
Specialist sau Coordonator ESG / Sustenabilitate
Ai responsabilitate directă sau indirectă pentru raportarea ESG, dar lucrezi cu procese incomplete, date dispersate și fără un cadru structurat. Raportezi — dar simți că o faci de dragul raportării, fără impact real în organizație.
Manager / Director de departament (HR, Operations, Legal, Finance)
ESG-ul a ajuns și pe agenda ta — direct sau indirect. Gestionezi bucăți din proces, dar fără o viziune clară despre cum se leagă toate și ce ar trebui să producă la final.
C-Level / Director General / Owner
Înțelegi că ESG-ul devine o cerință — de la investitori, bănci, parteneri mari. Dar nu ai o imagine clară despre cum arată un program realist ca efort, resurse și impact real pentru business.
Proiect final
Construiești un proiect real pentru organizația ta
Pe parcursul celor 12 lecții, lucrezi progresiv la un proiect real — nu un exercițiu teoretic, ci un document pe care îl poți pune în practică imediat după curs. La Demo Day, îl prezinți și primești feedback direct de la Mircea Ilie.
Alegi una dintre două tipologii:
ESG Starter Pack pentru o organizație reală
Pachetul operațional de bază pentru o organizație care pornește la drum cu ESG-ul:
– diagnostic rapid și analiză de materialitate
– direcții de acțiune prioritare cu set de KPI
– plan de acțiune detaliat pe 6–12 luni și general pe 5 ani
– pachet minim de politici și evidențe.
Strategie de Sustenabilitate (ESG) și Plan de Tranziție
Un document strategic mai amplu, potrivit pentru organizații care vor să ancoreze ESG-ul în viziunea pe termen lung:
- definirea viziunii
- analiza IRO (impacturi, riscuri, oportunități)
- structura de guvernanță
- obiective majore și set de KPI
Photo-shoot de brand personal la studio
La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.
Lectorul tău
- Fondator Argonautica Edu și membru în consiliul director al Viitor Plus, asociație cu focus pe sustenabilitate co-fondată în 2006
- Între 2012 și 2023, Director al departamentului de Sustenabilitate la IKEA România — a crescut rata de reciclare de la 50% la peste 80%, a convertit peste 65% din flota de autoutilitare la electric și a creat Grădina Biodiversității, primul proiect cu soluții bazate pe natură al IKEA, actualmente studiu de caz internațional
- Expert în cadrul CERC — Coaliția pentru Economie Circulară din România (din 2018)
- Între 1993-1996 a făcut parte din primele echipe care au introdus Internetul în România
- Coach profesionist certificat, membru al International Coaching Federation (din 2022)
- Cadru didactic asociat la ASE, unde predă strategii de consum durabil și sustenabilitate în Masterul de Dezvoltarea Durabilă a Afacerilor (din 2023)
- Speaker periodic la conferințe de sustenabilitate, prezență regulată în podcasturi și la TV
- Absolvent al mai multor cursuri de sustenabilitate oferite de Universitatea Cambridge
Programul Cursului
Lecția 1
Introducere în sustenabilitateMarți, 11 august, 18:30–20:30
Înțelegi diferențele esențiale dintre sustenabilitate și ESG și alegi tipologia de proiect pe care o vei construi pe parcursul cursului.
- Introducere în sustenabilitate și ESG
- Diferențe și puncte comune între cele două concepte
- Prezentarea celor două tipologii de proiect
Lecția 2
Probleme globale actualeJoi, 13 august, 18:30–20:30
Inventar al problemelor majore actuale și al modului în care afectează direct organizațiile. Identifici crizele pe care nu le-ai văzut venind și le traduci în riscuri concrete pentru organizația ta.
- Limite planetare
- Crize interconectate
- Efecte locale ale crizelor globale
Lecția 3
Soluții și inovareMarți, 18 august, 18:30–20:30
Descoperi cum organizațiile transformă provocările de sustenabilitate în oportunități reale de business — pe pilonul de mediu și pe cel social.
- Identificarea și măsurarea impactului
- Soluții climatice și pentru biodiversitate
- Inovare socială și tehnologie
- Noi modele de business (de la profit pentru acționari la valoare pentru stakeholders)
Lecția 4
De la conformare la avantaj competitivJoi, 20 august, 18:30–20:30
Înțelegi cum integrarea ESG în strategia companiei poate reduce costuri, deschide accesul la finanțări verzi și crea avantaj competitiv real.
- Avantaje ale integrării modelului ESG (reduceri de costuri și riscuri, oportunități de creștere)
- Integrarea în strategia companiei
- Finanțări verzi și investiții de impact
Lecția 5
Cadre de raportare și concepte cheieMarți, 25 august, 18:30–20:30
Treci în revistă cadrele și standardele de raportare — voluntare și obligatorii. Construiești harta stakeholderilor și prima versiune a matricei de materialitate.
- Cadre și standarde de raportare; tendințe de evoluție
- Identificarea și analiza părților interesate
- Dublă materialitate și matricea de materialitate
Întrebări Frecvente
De ce experiență am nevoie pentru a participa la curs?
Cursul este potrivit pentru profesioniști care lucrează deja într-o organizație și vor să construiască sau să structureze un program ESG. Nu este necesar un background tehnic în sustenabilitate — dar ajută să ai responsabilități operaționale sau strategice în organizația ta.
Cursul este relevant și pentru IMM-uri, nu doar pentru corporații?
Da. Unul dintre cele două tipuri de proiect — ESG Starter Pack — este conceput exact pentru organizații mai mici care trebuie să răspundă cerințelor ESG ale clienților, băncilor sau licitațiilor, fără un departament dedicat.
Ce fac dacă ratez o sesiune live?
Toate sesiunile sunt înregistrate și vei avea acces la ele în platformă. În plus, poți reveni asupra materialelor, exercițiilor și template-urilor oricând ai nevoie.
ESG-ul nu mai este opțional. Întrebarea e dacă îl faci de nevoie sau îl faci bine.
Organizațiile care înțeleg asta primesc acum acces la finanțări verzi, câștigă licitații, rețin investitori și construiesc reziliență reală. Cele care îl tratează ca bifă birocratică rămân în urmă.
6 săptămâni de program live
12 sesiuni live + acces la înregistrări și materiale
Diplomă de participare
Garanție de rambursare 100%
Rezervă-ți Locul
Abonează-te pentru a fi la curent cu noutățile #BasetoLearn
