Raluca Popa
CFO - Sameday Group
Bugetare și forecast pentru manageri
Folosește bugetul ca un instrument strategic, nu ca un fișier de completat.
În cadrul cursului vei învăța să construiești și să interpretezi un buget cap-coadă, să conectezi cifrele la obiectivele de business și să faci forecasturi realiste, ancorate în dinamica reală a organizației tale, fără să depinzi de departamentul financiar.
De la limbaj financiar clar la revenue & cost planning, analiză de deviații sau scenarii și prioritizare, vei trece prin toate elementele necesare unui profesionist non-finance eficient.
La final, ai în mână un proiect complet de buget și forecast adaptat contextului tău și în argumentezi în cadrul simulării „Apără-ți bugetul”.
Format
Curs live online
Număr de lecții
10 sesiuni interactive
Perioada de desfășurare
19 ianuarie - 23 februarie 2026
Zile & ora
Luni și Joi, 19:00 - 21:00
Nivelul cursului
Începător
Proiect
Buget complet și simulare de pitch
Pentru cine este acest curs?
Profesioniști non-finance
Fie că ești manager de departament, project manager, sau gestionezi bugete, echipe și rapoarte, în cadrul cursului vei înțelege logica bugetării, vei învăța cum să comunici eficient cu echipa financiară și să transformi cifrele în decizii practice.
Antreprenori sau fondatori de IMM-uri
Gestionezi direct bugetele și vrei autonomie financiară, vizibilitate pe cash flow și instrumente simple de planificare care te ajută să iei decizii rapide și profitabile.
Specialiști sau analiști financiari
Vrei să înțelegi bugetarea dintr-o perspectivă managerială și să ieși din zona contabilă – vei deveni un partener strategic, capabil să explice cifrele, să gestioneze forecasturi și să influențeze decizii.
Programul Cursului
Lecția 1
Mindset financiar pentru profesioniști non-finance +Luni, 19 ianuarie 2026, 19:00–21:00
Vei înțelege logica din spatele bugetării, de ce cifrele contează și cum să comunici cu echipa de finance fără să ai background financiar. Această lecție setează fundamentul pentru toate deciziile financiare pe care le vei lua ulterior.
- Mindset → Limbaj financiar → Limbaj bugetar
- Mindsetul din spatele bugetării - când bugetul e mai mult decât cifre
- De ce trebuie să înțelegi cifrele
- Framework simplu
- Cele 5 motive fundamentale pentru bugetare
Lecția 2
Construcția unui buget de la zero – pas cu pas +Luni, 26 ianuarie 2026, 19:00–21:00
Înveți arhitectura completă a unui buget și construiești propriul template pe care îl vei folosi în proiectul final, identificând elementele care mișcă cu adevărat cifrele și performanța.
- Building Blocks ale bugetului
- Structura standard a unui buget - anatomia completă
- OPEX vs. CAPEX
- Cost Classification: Fixed/Variable, Direct/Indirect
- Template-ul tău de buget + budget drivers
Lecția 3
Cum folosești datele istorice +Joi, 29 ianuarie 2026, 19:00–21:00
Înveți să extragi insight-uri din date trecute și să construiești ipoteze inteligente pentru viitor, nu doar să faci copy-paste.
- Data storytelling
- De la istoric la forecast
- Analiză comparativă (Actual vs Budget vs PY)
Lecția 4
Revenue Planning – De la ambiție la strategie și cifre realiste +Luni, 2 februarie 2026, 19:00–21:00
Construiești un plan de venituri bottom-up, bazat pe driveri realiști și faci forecast pe revenue streams.
- Revenue Build-Up Model
- Revenue Planning Fundamentals
- Categorii principale de revenue
- Identificarea driverilor critici pentru revenue
Lecția 5
Cost Planning – De la revenue la profit realist +Joi, 5 februarie 2026, 19:00–21:00
Construiești un plan de costuri complet, înțelegi legătura dintre revenue și costs, aplici metodologii de cost allocation și identifici oportunități de optimizare fără a compromite deliverables.
- Fundamentele Cost Planning
- Categorii de costuri: COGS vs. OpEx
- Cost Behavior: Fix, Variabil, Semi-Variabil
- Cost allocation și optimizare
Lecția 6
Cash Flow vs. P&L – Diferența care salvează business-uri +Luni, 9 februarie 2026, 19:00–21:00
Înțelegi diferența critică între profitabilitate și lichiditate - și cum să nu rămâi fără cash chiar dacă ești profitabil.
- "De ce companiile profitabile dau faliment" - studiu de caz real
- Profit ≠ Cash
- Cash flow pentru managerul non-Finance
- Cele 3 diferențe critice P&L vs Cash
Lecția 7
Forecast Realist – Ajustare, update și deviation management +Joi, 12 februarie 2026, 19:00–21:00
Creezi și actualizezi forecasturi realiste, gestionezi deviațiile și comunici proactiv schimbările.
- Diferența dintre Budget (plan anual) și Forecast (predicție actualizată)
- Framework: Rolling forecast vs. re-forecast complet
- Deviation analysis - arta explicației
Lecția 8
Bugetul ca instrument strategic – Prioritizare și business case +Luni, 16 februarie 2026, 19:00–21:00
Transformi bugetul dintr-un exercițiu de "completat template" într-un instrument de negociere, prioritizare și justificare a investițiilor.
- De la "cer buget" la "propun investiție"
- Framework: Impact vs Cost vs Urgency
- Business case construction (Anatomia unui business case solid)
Lecția 9
Risc, scenarii și planuri de rezervă +Joi, 19 februarie 2026, 19:00–21:00
Anticipezi riscurile financiare, construiești scenarii alternative (optimist/pesimist/bază) și pregătești planuri de contingență.
- Risk identification
- Framework: Categorii de risc financiar pentru un buget
- Cum construiești 3 scenarii credibile
Lecția 10
Proiect Final – Pitch „Apără-ți Bugetul” +Luni, 23 februarie 2026, 19:00–21:00
Integrezi tot ce ai învățat: prezinți bugetul complet, forecastul, business case-ul și răspunzi la întrebări challenging într-o simulare realistă.
- Prezentarea bugetului complet
- Forecast & business case
- Răspunsuri la întrebări challenging
- Slide deck + feedback live
Ce obtii la final
Proiect final
- Construirea unui buget complet, cu ipoteze documentate
- Realizarea unui forecast pe 12 luni, bazat pe scenarii și date reale
- Analiză completă de deviații + explicații argumentate
- Crearea unui business case solid pentru o inițiativă strategică
- Elaborarea unui risk register
- Pregătirea unui plan de contingență aplicabil
- Prezentare finală „Apără-ți Bugetul” în fața unui panel cu Q&A live
Photo-shoot de brand personal la studio
La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.
Lectorul tău
Raluca Popa
- 14 ani de experiență în finance
- Din 2018 face parte din grupul Sameday, unde a crescut de la de la Reporting Specialist la CFO
- A format și transformat divizia financiară din Sameday, o companie care și-a triplat echipa și și-a crescut cifra de afaceri 7x în ultimii 7 ani
- A construit de la zero procese și dashboarduri de bugetare, forecastare, raportare
- A făcut setup-ul financiar al diviziilor internaționale (Ungaria și Bulgaria) și a fost implicată direct în procesele de M&A
- Are un Executive MBA de la Maastricht School of Management
Întrebări Frecvente
Pot face cursul dacă nu am experiență în Finance?
Da. Cursul este creat special pentru profesioniști non-finance care au nevoie de claritate și instrumente practice pentru a lucra cu cifrele.
Pot lucra cu propriul meu buget în timpul cursului?
Da, este chiar recomandat. Fiecare lecție include exerciții aplicate pe situațiile tale reale.
Este cursul potrivit dacă nu am încă buget de gestionat?
Da. Vei învăța fundamentul pe care îl vei aplica imediat ce vei prelua responsabilitatea unui buget, iar între timp vei înțelege mai bine indicatorii care conduc creșterea unui business.
Ce fac dacă ratez o sesiune live?
Toate sesiunile sunt înregistrate și vei avea acces la ele în platformă. În plus, poți reveni asupra materialelor, exercițiilor și template-urilor oricând ai nevoie.
Ești gata să-ți transformi modul în care lucrezi cu cifrele?
Alătură-te managerilor și antreprenorilor care și-au schimbat deja complet perspectiva asupra bugetelor, forecastului și deciziilor financiare. Vei învăța framework-uri clare, vei lucra practic pe situații reale și vei dobândi încrederea necesară pentru a lua decizii solide, bazate pe date.