razvan voicu hero

Răzvan Voicu

General Manager @OLX Group, Antreprenor, Angel Investor

Devino un manager cu impact

Primul rol de management nu vine cu instrucțiuni.
Tranziția de la specialist la manager este una dintre cele mai dificile schimbări din carieră: aștepți rezultate prin alții, iei decizii cu impact și conduci oameni fără să ai mereu toate răspunsurile.

Aici îți clarifici rolul, îți construiești încrederea ca lider și pui ordine în lucrurile care contează cu adevărat: obiective, relații, performanță și decizii. 

Vei avea un plan concret pentru primele sau următoarele tale 6 luni de management și structura necesară ca să conduci echipa cu claritate.

group 253

Format

Curs live online

Număr de lecții

10 sesiuni interactive

Perioada de desfășurare

21 aprilie - 21 mai

Zile & ora

marți și joi, 18:30 - 20:30

Nivelul cursului

Intermediar

Proiect

Primele 6 luni de management

group 254
Detail AH1

Pentru cine este acest curs?

Manageri la început de drum

Ai oameni în echipă, dar rezultatele nu sunt mereu consistente. Cauți structuri mai clare, conversații mai bune și un mod mai eficient de a alinia oamenii în jurul obiectivelor comune.

Profesioniști care aspiră la un rol de management

Îți dorești să conduci o echipă și să ai impact dincolo de propriile taskuri. Vrei să înțelegi ce înseamnă managementul oamenilor și cum se construiesc echipe care funcționează pe termen lung.

Antreprenori

Business-ul crește, dar echipa nu ține mereu pasul. Vrei să pui bazele unei echipe solide, cu roluri clare, responsabilitate și autonomie, care să susțină dezvoltarea companiei.

Programul Cursului

Lecția 1

Management și echipe eficiente în era AI +

Marți, 21 aprilie 2026, 18:30–20:30

Self-assessment: Profilul de leadership Personal Leadership Manifesto

Cum faci trecerea de la contributor individual al echipei la manager și care sunt principalele diferențe de gândire și rol.

  • Specialist vs Manager – Ce se schimbă în rol
  • Psihologia tranziției: De la "fac eu" la "susțin echipa să facă"
  • Managerului modern: accountable pentru rezultatele altora

Lecția 2

Leadership și construirea prezenței de lider +

Joi, 23 aprilie 2026, 18:30–20:30

Ghid personal de leadership Toolkit pentru situații dificile

Care sunt tipurile de leadership existente, cum le adaptezi nevoilor tale și cum le integrezi în activitatea de manager.

  • Tipuri de leadership - când și cum se folosește fiecare stil
  • Inteligența emoțională și auto-reglarea
  • Construirea prezenței de lider
  • Conduita și etica liderului

Lecția 3

Construirea încrederii și influenței în echipă +

Marți, 28 aprilie 2026, 18:30–20:30

Plan de acțiune pentru construirea încrederii Ritualuri de echipă Sondaj 1-1

Dezvoltarea capacității de a inspira și mobiliza oamenii și gestionarea conflictelor.

  • Tipologiile de personalitate în echipă
  • Stilurile de comunicare care funcționează pentru fiecare profil
  • Cei 4 piloni ai anatomiei încrederii în echipă
  • Comunicarea în situații dificile – rezistența la schimbare și conflicte

Lecția 4

Managementul performanței și KPIs +

Joi, 30 aprilie 2026, 18:30–20:30

Dashboard de performanță al echipei Scenarii de conversație

Cum gestionezi și monitorizezi performanța echipei fără să cazi în capcana micro-managementului.

  • Sistem de KPIs relevante și măsurabile
  • Conducerea conversațiilor de evaluare a performanței
  • Implementarea unui ciclu continuu de feedback
  • Gestionarea angajaților cu performanță scăzută
  • Decizia de extindere a echipei – când și cum angajezi un nou membru

Lecția 5

Comunicarea ca lider +

Marți, 5 mai 2026, 18:30–20:30

Communication Toolkit personalizat

Dezvoltarea comunicării care inspiră și transformă.

  • Comunicarea strategică vs. comunicarea operațională
  • Tehnici de feedback și feedforward: modelul SBI și modelul COIN
  • Ascultarea activă avansată
  • Comunicarea în situații de criză
  • Prezentarea cu impact – cum să vorbești în fața echipei și a top managementului
frame 298

Ce obtii la final

Recenzii din comunitatea basetolearn

Proiect final

group 267
bonus

Photo-shoot de brand personal la studio

La finalul cursului primești 3 fotografii profesionale care reflectă brandul tău personal și imaginea autentică pe care vrei să o comunici.

mask group 1

Lectorul tău

razvan voicu
group 254
  • Peste 10 ani de experiență
  • A condus echipa OLX Real Estate, dublând cifra de afaceri în 2 ani și transformând România în a doua cea mai mare piață din Europa.
  • A dezvoltat piața Uber Eats România, construită cu o echipă de doar 15 oameni, devenind una dintre cele mai performante din Europa.
  • A format echipe implicate și motivate chiar și în contexte dificile (pandemie, criză macroeconomică, conflict la graniță).
  • Absolvent al programului de Executive MBA la Maastricht School of Management, membru CEO Clubs România și parte dintr-un Personal Advisory Board alături de alți lideri de business
Vezi mai mult
group 253

Întrebări Frecvente

Este cursul potrivit dacă sunt la primul meu rol de management?

Da. Vei învăța pas cu pas cum să faci tranziția de la contributor individual la lider și vei avea sprijin în provocările reale de început.

Da. Cursul este gândit și pentru profesioniștii care aspiră la primul rol de conducere. Vei înțelege ce așteptări există de la un manager și vei construi un plan care să te ajute să fii remarcat și promovat.

Da, dar îți sugerăm un call cu echipa noastră de consilieri educaționali pentru a explora nevoile tale exacte de învățare. De multe ori, tranziția de la specialist la manager este făcută fără un cadru de învățare optim, ceea ce duce la procese și acțiuni implementate incorect.

Toate sesiunile sunt înregistrate și vei avea acces la ele în platformă. În plus, poți reveni asupra materialelor, exercițiilor și template-urilor oricând ai nevoie.

Ești pregătit să îți asumi cu adevărat rolul de manager?

Clarifică-ți direcția, stabilește așteptări ferme și construiește o echipă care funcționează prin responsabilitate, nu prin control.

vector 118

Program complet de 5 săptămâni

vector 118

Sesiuni live + acces pe viață la materiale

vector 118

Diplomă + template-uri practice

vector 118

Garanție de rambursare 100%

Rezervă-ți Locul